2020 年春節，猝不(bu)及防(fang)的(de)新(xin)(xin)冠肺炎疫(yi)情來(lai)勢洶(xiong)洶(xiong)，全國上下進入一場沒有(you)硝煙的(de)戰爭(zheng)。面(mian)對(dui)新(xin)(xin)冠肺炎疫(yi)情防(fang)控的(de)嚴峻(jun)形(xing)勢，錦弘房地產公司積極應對(dui)，全面(mian)部署(shu)，按(an)照公司防(fang)疫(yi)工作領(ling)導小組“在(zai)行動上統(tong)一部署(shu)、在(zai)制度上嚴格(ge)要(yao)求(qiu)、 在(zai)方法上靈活處(chu)理”的(de)工作要(yao)求(qiu)，上下齊心，“一手抓(zhua)防(fang)疫(yi)、 一手抓(zhua)生產”，以三個“全體”確保項目第一時間實現(xian)復產復盤(pan)。

疫(yi)(yi)情(qing)前(qian)期，公司(si)領(ling)(ling)導班子帶(dai)領(ling)(ling)黨(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)靠(kao)前(qian)指揮，充分發揮黨(dang)組織戰斗堡(bao)壘和黨(dang)員(yuan)(yuan)先鋒模(mo)范作用，積極采備防疫(yi)(yi)物資(zi)，為2 月(yue) 10日復(fu)工(gong)(gong)打好(hao)物資(zi)基礎；疫(yi)(yi)情(qing)期間，公司(si)領(ling)(ling)導班子、中層管理人員(yuan)(yuan)、黨(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)均堅守崗位，引導職工(gong)(gong)群眾正確理解(jie)、積極配(pei)合(he)、科學(xue)參與疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)和復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)工(gong)(gong)作，同時積極探索(suo)并及時調(diao)整疫(yi)(yi)情(qing)時期的營銷推廣策略(lve)和工(gong)(gong)程復(fu)工(gong)(gong)措施，確保生產(chan)經(jing)營各項工(gong)(gong)作有(you)序推進，切實做到疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)和生產(chan)經(jing)營兩不誤。

在各方努(nu)力(li)下，“泓(hong)景灣(wan)”四(si)期項目(mu)在建工地于 2月21日實(shi)現廣(guang)漢(han)首(shou)(shou)批(pi)工地復(fu)產，銷售中(zhong)心2月24日實(shi)現首(shou)(shou)批(pi)復(fu)盤(pan)。截止目(mu)前，項目(mu)接受咨詢53 組，銷售簽約2 組，現金回款(kuan) 430 余(yu)萬元。

一、全(quan)力以赴，抓疫情防控不放松

（一）強化制度保障

春節期間，公司相繼編制疫情防控方案、措施等各類文件 10 余個，同時督促施工單位、監理單位、營銷代理公司完成施工現場和銷售中心疫情防控方案、防治措施、疫情防治監理細則等，為疫情防控把好制度關卡。

（二(er)）筑牢安全(quan)“屏障”

1.資(zi)源共享，千方百(bai)計(ji)備物(wu)資(zi)。

在疫(yi)情影響下，各類防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)缺口(kou)較大，市場上防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)緊張(zhang)。為(wei)此公司與施工單(dan)位、銷售(shou)公司群策群力想辦法(fa)，資(zi)(zi)源共享(xiang)，充分利(li)用各種渠道做好防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)采購和儲(chu)備工作(zuo)。第一(yi)時間完成了(le)防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)的(de)儲(chu)備，為(wei)復(fu)產復(fu)盤打好了(le)堅實的(de)物(wu)資(zi)(zi)基礎。

2. 空間保障，筑(zhu)牢安全屏障。

按照防(fang)(fang)控要求，施工和銷售現場(chang)設置測溫(wen)區、隔離(li)區，每日兩次消殺，確保疫(yi)情防(fang)(fang)范規范有效、有序，努力筑(zhu)牢“防(fang)(fang)疫(yi)堤(di)壩”，保障區域人民(min)群(qun)眾 生命安全。

二、迎難而上(shang)，抓復(fu)產復(fu)盤不動搖。

自2月1日以來(lai)，隨著疫(yi)情形勢不(bu)斷變化，廣(guang)漢市住建局(ju)、建設(she)局(ju)、質檢站先(xian)后數次發文(wen)對(dui)項目(mu)(mu)復(fu)(fu)(fu)工(gong)日期及復(fu)(fu)(fu)工(gong)條件進行(xing)調(diao)整和修改，為確保(bao)項目(mu)(mu)復(fu)(fu)(fu)產(chan)復(fu)(fu)(fu)盤工(gong)作有(you)效展開，公司(si)首先(xian)督促各(ge)級單位在疫(yi)情沒(mei)有(you)解(jie)除前，嚴格執行(xing)疫(yi)情防(fang)控(kong)措(cuo)施，對(dui)于疫(yi)情嚴重(zhong)地區的(de)一(yi)線作業人(ren)員按照防(fang)控(kong)政(zheng)策要(yao)求進行(xing)疏(shu)導調(diao)整；其次積極(ji)協助施工(gong)單位、銷售代理公司(si)準備復(fu)(fu)(fu)產(chan)復(fu)(fu)(fu)盤審批所需的(de)相(xiang)關文(wen)件資(zi)料；同時(shi)加強與(yu)項目(mu)(mu)所在地各(ge)職能部門(men)的(de)聯系，對(dui)內搶占客(ke)戶資(zi)源，不(bu)能有(you)半點懈怠(dai)；對(dui)外服從(cong)當地政(zheng)府防(fang)疫(yi)要(yao)求，靈活掌握(wo)應對(dui)，不(bu)能出現沖突。以規范(fan)的(de)防(fang)控(kong)設(she)施全力保(bao)障(zhang)項目(mu)(mu)復(fu)(fu)(fu)產(chan)復(fu)(fu)(fu)盤工(gong)作的(de)順利推進。

三、科(ke)學布防，逐步推進(jin)項目滿負荷運行。

截至 2 月 24 日，施工(gong)單位(wei)已(yi)組織復工(gong)民(min)工(gong) 150 余人，項目(mu)沉降、基坑監(jian)測等重要崗位(wei)必(bi)要人員已(yi)完成手(shou)續正式進場。考慮到部分地(di)區公共(gong)交通尚未開放，公司積極協調施工(gong)單位(wei)安(an)排專車接送。同時(shi)通過(guo)施工(gong)、監(jian)理三方會議，落實(shi)項目(mu)全(quan)面復產的各(ge)項措施和責任(ren)，盡最(zui) 大努力(li)縮(suo)短疫(yi)情(qing)影響下的施工(gong)過(guo)渡期。

四期銷(xiao)售(shou)中心目前每日保證置業(ye)顧問(wen) 4 名，物業(ye)人員 6 名（含保安 1 名），銷(xiao)控(kong)及管理人員 5 名（含我(wo)公司和代 理公司）在現場服(fu)務。同時(shi)及時(shi)調整(zheng)銷(xiao)售(shou)策略，通過(guo)線上銷(xiao)售(shou)、精準營銷(xiao)等(deng)手段，確保將疫情(qing)帶來(lai)的銷(xiao)售(shou)影響降(jiang)到最(zui)低。

下一步，錦(jin)弘房地產公(gong)司仍要(yao)時刻(ke)繃緊疫(yi)情防(fang)(fang)控這(zhe)根弦，不(bu)(bu)畏難、不(bu)(bu)松(song)勁、不(bu)(bu)懈(xie)怠，把防(fang)(fang)控工作落細落實落到位，確保項目現場人員(yuan)安(an)全、隊(dui)伍穩定(ding)，有(you)序推進泓(hong)景灣項目實現全面復工建設。戰“疫(yi)”情，錦(jin)弘房地產公(gong)司將(jiang)全力以(yi)赴；保生產，錦(jin)弘房地產公(gong)司刻(ke)不(bu)(bu)容(rong)緩(huan)！